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管理咨询國外医院CIO谈技术与临床创新

2019-10-08 18:36:53来源:励志吧0次阅读

管理咨询:国外医院CIO谈技术与临床创新

于医疗行业无处不在的信息技术,“首席信息官就是首席战略官、首席创新官和首席转型官,”马萨诸塞州卫茅斯市的一家医疗管理咨询公司——Beacon Partners的Fernando Martinez表示。“我们现在的情况是,了解技术但是必须要让医院的思想领导学习运作过程。这就关系到战略和技术的融合问题。”

信息技术在我们所有的战略中发挥了重要作用

,美国印地安纳州拉斐特综合医疗中心(Lafayette General Medical Center)首席运行官、高级副总裁、工商管理硕士Patrick Gandy, Jr.表示。拉斐特综合医疗中心在提供高质量的医疗服务方面获得了无数的赞誉。信息技术与医院的所有事务休戚相关,没有信息技术,医院不可能取得这么多成就。

对于医疗行业无处不在的信息技术,首席信息官就是首席战略官、首席创新官和首席转型官,马萨诸塞州卫茅斯市的一家医疗管理咨询公司Beacon Partners的Fernando Martinez表示。我们现在的情况是,了解技术但是必须要让医院的思想领导学习运作过程。这就关系到战略和技术的融合问题。

临床创新+技术(Clinical Innovation + Technology)与多位医疗领导撇开信息技术有意义的使用和ICD-10的实施等热点话题,就其它信息技术问题进行了讨论。

1、电子化

Gandy表示,去年拉斐特综合医疗中心采用了电子临床文档系统和医嘱录入系统。这就给临床员工提出了更高的要求。临床员工需要优化系统,帮助医生提高效率,节省他们适应电子时代的时间。

我们的主要目标是,既然上线的目的就是要确保我们响应协助新电子病历的请求,我们正在构建基础设施,确保临床医生获得支持,帮助他们进一步开展工作。

2、管理数据

这些电子系统的大量数据

,我们提供的是花园里的水龙带,你可早上打开信息的消防水龙带,华盛顿MedStar华盛顿医院中心急诊医学科信息学主任、医学博士E. Gregory Marchand指出。挑战是有意义的方式把重要信息从浪潮中提炼出来。数据已经存在于独立系统中,但是共享数据将改变我们提供医疗服务的方式。

让30天第二次住院率下降是很多医疗机构的当务之急。Marchand表示,因30天第二次住院率而遭受不必要的惩罚促进相互竞争的医疗系统分享数据,运用信息学帮助患者确定最大的风险。我们让首席财务官、首席信息官等人向信息学员工求教,问他们如何使用现有的系统积极诊断患者,降低第二次住院率的可能性。这种合作有利于提高识别医疗交付的信息学服务的任务

,Marchand补充道。

除了之外,一天不断地观察数据有助于查明瓶颈,更好地管理进出系统的患者流动信息

。这样可以实现转换

,Marchand指出

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