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激进的vivo正以创新科技征服消费者

2018-10-31 13:08:48来源:励志吧0次阅读

“激进”的vivo正以创新科技征服消费者

如何在2018年保持快速增长?

这个是所有从业者都在思考的课题,当它被放到品牌掌门人面前的时候,我们会得到一些有深度的答案。

依靠极致产品在行业低潮中逆行

IDC(International Data Corporation)的报告显示,2017年第三季度,中国智能机市场开始呈现萎缩之势,从8月到10月,整个市场都有10%的下滑。这样的衰退是在各大品牌厂商依然保持大力投入,全面屏概念火爆市场的背景下发生的。确实,很少有一个行业能像行业这样的起伏无常,而这就要求身在其中的厂商更认真地去审视这个市场。

在vivo公司年会上,vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜宣布了2017年vivo成绩单,实现了营业收入和市场份额占有的双增长。行业中不乏对2018年市场前景的判断。很多观点认为,2018年中国智能市场的经营形势并不乐观,国内市场总量将会持续保持个位数的萎缩。为了直面2018年市场挑战,沈炜表达了自己的看法文化是前提,产品是因,品牌是果;vivo将坚持以用户为导向,以产品为核心,一切回归产品,并将做让年轻人惊喜,热爱,追随的科技时尚的极致产品,作为vivo的最大使命。

行业用两年时间走完了电脑十年的路。而在这种市场快速爆发背后,一方面因为过度营销让消费者厌倦了频繁换机以追赶潮流的游戏,使得换机频率日益走低;另一方面,市场快速从换机需求井喷走向趋于饱和,虽然优秀的品牌仍在增长,但行业整体的瓶颈近在眼前。当营销和用户需求不再是市场前进的动力时,更好的产品将是决定企业是否能够更进一步的关键。

目前vivo在全球同时的用户已经超过两亿,vivo的目标是构建世界上最大的用户平台之一。沈炜在讲话中表示,vivo将不断加大科技创新的投入力度,除了大力布局5G和AI之外,2018年vivo也将推出世界级创新的产品,从供给侧引领消费需求的增长。

很显然,作为一名世界Top5大厂的掌门人,沈炜的眼光是高瞻远瞩的,在2018年甚至更为长久的时间内,继续聚焦于做出能够让消费者喜爱的产品,将是vivo的重要任务。

vivo做到了苹果三星做不到的

对于已经奠定了中国前3全球前5地位的vivo而言,如何通过独特的打法,优雅的站上世界舞台的中央,这是一个新的命题与挑战,而这个过程就是vivo在聚焦产品的过程。

2017年6月,在上海举办的MWC(世界移动通信大会)上,vivo第一次对外展示了可以实现屏幕指纹解锁的屏幕指纹技术。而就在短短的半年后的2018年2月1日,vivo官方宣布全球首款可量产的屏幕指纹X20 Plus屏幕指纹版正式开售。

屏幕指纹技术的应用,意味着:用户不用把拿起来,只需轻按屏幕上的指纹图标,便可轻松解锁;而在vivo的带动下,2018年屏幕指纹或许将和全面屏一样在新机型上流行开来。

显然,这是一个走在行业前沿的创新。

随着全面屏时代到来,消费者对屏幕指纹解锁的呼声日益高涨。iPhone X发布时,虽然取消了Home键,却把解锁交给了人脸识别,外界期待已久的屏幕指纹识别没能在新一代iPhone上实现。而其他几家厂商的旗舰机在为了保证实现全面屏效果,不得不将指纹识别移到了背部,这无疑对习惯了前屏解锁的用户群带来许多不便。

从行业的惯性来看,在苹果、三星等领导厂商没有提出一揽子解决方案之前,其他厂商几乎不可能去投入大量资源冒险。因此,行业曾有预判,量产的屏幕指纹识别产品,最早也得在2018年年中才会出现。

而vivo提前两年布局研发,领先行业半年推出可量产的产品,是一个十分激进的举动。

激进的vivo带来极致创新

将聚焦产品的vivo形容为激进,这似乎有些不妥?

对于这种激进,vivo给出了自己的看法,需要有自己行业领先意义的产品。从早年行业首发Hi-Fi技术,到3次打破全球最薄记录,再到现在的全球首款屏幕指纹,vivo在产品领先性的探索一直在持续。

所谓的激进,其实只是vivo企业文化基因中追求极致的一种体现而已,而沈炜发言中所谓的回归产品,对全体vivo人来说其实已然铭记于心,在前行的过程中vivo自始至终没有离开过产品,这次再度提及也只是更为明确的要将以往的科技创新、营销等等,全部聚焦回产品。因为无论是创新还是营销说到底,还是在让好的产品在为消费者服务。

面对危机重重的2018,如何把危机变成转机,对于一个成熟的终端厂商来说,显然就是依靠具有吸引力的产品。对于消费者来说,vivo的做法显然非常正确,产品是消费者认知一个品牌最为直接的方式,好的产品才能留住消费者的心,因此具有吸引力的产品,才是消费者真正期待的。

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